L1一般企業バックオフィス10〜49名
一般企業バックオフィス部門A（従業員10〜49名規模）
契約書レビュー・契約管理／LegalOn Technologies（LegalForce）
「LegalForce」のレビュー機能により、契約審査にかかる時間が半減（年間20〜30件の新規契約の審査）分母: 年20〜30件の契約審査
L1 ベンダー公表数値は公開時点のもの
一般企業バックオフィス部門T（従業員50〜299名規模）
製造・エンジニアリング／契約書レビュー・契約管理／導入ツール: MNTSQ
- 業種
- 一般企業バックオフィス
- 規模帯
- 50〜299名（原文: 会社規模は150名程度（出典記載））
- 業務領域
- バックオフィス（経理・人事・総務・法務・事務）
- 公表時期
- 記載なし
同じ用途（契約書レビュー・契約管理）の導入事例をまとめて見る（25件）
この事例と同じ用途の導入事例を、業種をまたいで25件収録しています。 業種の分布・業務パターン別の整理は、用途別ページに掲載しています。
課題
導入前に抱えていた問題
他社の契約管理ツールを使いながら、契約の相談や案件チェックは社内チャットツールで行っており、先端技術など機密性の高い情報を含む契約の情報漏洩リスクを問題視していた。契約管理ツールの利用は締結後の契約書管理だけにとどまり、相談受付から審査までのフェーズはチャットツールやメールが中心だった。
- 法対応・内部統制
導入
導入したツール・取り組み
MNTSQ を導入しています。 用途は「契約管理の一元化・ガバナンス強化」です（出典元の記載による）。
成果
公表されている成果
複数のツールで行っていた契約管理業務をMNTSQに一元化。約1,000件のデータを3〜4か月かけて一件ずつ目視で確認して移行し、閲覧権限を付与した情報管理でガバナンス・リスク管理を強化（定量の効果数値の記載なし）
※母数規模の記載はありません。当サイトの基準により、この数値は見出し・集計には使用していません。
出典（原文）: https://mntsq.co.jp/case/kf
定性的な変化（出典元の記載を要約）
チャットツールでの契約関連のやり取りがなくなり、役割に従った閲覧権限でメッセージが必要な担当者に振り分けられるようになった。閲覧権限の整理で担当領域が明確になり、事業部門が自ら契約書を管理する体制に移行し、法務部門の業務分掌が進んだ。
出典とエビデンスレベル
L1 ベンダー公表
ベンダー（提供企業）が公表した導入事例です。当サイトでは企業名を匿名化し、出典リンクを明示して引用しています。
出典: https://mntsq.co.jp/case/kf
最終確認日: 2026-11-02。掲載内容に誤りがございましたら、お問い合わせよりご指摘ください。
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契約書レビュー・契約管理／自社内専用生成AI「NP ASSISTANT」＋法務チャットボット
「現場目線のアプローチ」により約70%の社員がNP ASSISTANTを利用するに至った（時間削減の数値なし）※母数規模の記載なし（参考値）