レディースアパレル小売C社（規模非公表）

新作商品の打ち出しを優先するあまり投入後しばらく経過した商品の販売進捗を把握できておらず、プロパー期間での販売強化の機会を逃し、本来定価販売できる商品を値下げしていた。

• 売上・顧客拡大

フルカイテン（FULL KAITEN） を導入。 用途は「AI在庫分析（クオリティ分析）による販売施策選定」（出典元の記載による）。

定性的な変化（出典元の記載を要約）

クオリティ分析で「消化ペースは落ちているがプロパー販売の可能性がある商品」を選定しVMD変更で再打ち出しした結果、販売数増加に伴い対象商品の在庫週数が改善し、プロパー消化率も向上した。